Jsem lektorkou manažerských a personálních témat již od roku 1990.               
Mé semináře jsou hodně interaktivní a obsahují maximum praktických tipů a zkušeností, šitých přímo na míru dané firmy.
Semináře či trénink Vám připravím dle analýzy indiviuálních potřeb pro cílenou skupinu pracovníků.
Mohu vám pomoci v těchto oblastech:

• Úspěšná komunikace – aktivní naslouchání, efektivní otázky, práce s kritikou, se zpětnou vazbou, řešení konfliktní komunikace
• Styly vyjednávání - krizové situace, strategie řešení a jejich využití v praxi
• Asertivita – práva, povinnosti, techniky, praxe, trénink
• Time / vitality management – plánování v čase a prostoru, priority, osobní vytížení
• Stres a syndrom vyhoření – pochopení, prevence a pomoc v jednotlivých fázích syndromu
• Práce v týmu - styly vedení lidí, role manažera a lídra, delegování, motivace, týmové role
• Koučovací styl vedení lidí
• Analýza pracovních pozic, nábor a výběr pracovníků – metodika, zkušenosti, výběrová řízení
• Hodnocení, hodnotící rozhovory, kompetenční modely – trénink, vytváření hodnotících modelů, mapování kompetencí
• Kariérový rozvoj – práce s potenciálem zaměstnanců
• Prožitkové vzdělávání – využití her a interaktivních technik v manažerské praxi (porady, vedení lidí, workshopy)
• Teambuilding – sestavení programů na podporu cíle firmy, propojení fyzické, mentální a emoční náročnosti